2009年2月13日,《深圳特区报》重点报道方大集团经营情况

发布时间:20090213

出口增长明显订单排起“长龙”

方大集团靠高品质产品从容面对市场变化

本报记者 杨柳纯 通讯员 肖志博
    记者前往方大集团采访的当天上午,集团西丽厂区一派繁忙景象,60多块幕墙单元板块准备装入5个货柜从这里发往澳大利亚墨尔本;地铁屏蔽门生产车间,身穿蓝 色工装的工人正在忙着安装南京、深圳、广州等地铁屏蔽门的各类元器件;LED外延片超净生产车间里,先进的封装设备正在紧张工作……这里,给记者的第一印 象是产品门类多,业务相当繁忙。
    方大集团股份有限公司副总裁杨晓专告诉记者,2008年公司经营状况良好,尤其是出口增长非常明显,到了年底手上还有大量的储备订单。

用品质树起金字招牌  

    “在竞标过程中,我们报价可能不是最低的,但产品品质绝对是最好的。”方大新材料公司负责生产的郭浩康副总经理这样向客户介绍自己的产品。
    在采购环节,从铝锭、面板、铝卷到油漆,新材料公司均选择国内外著名的厂家作为上游供应商,保证了原料材质的可靠性与稳定性。国际涂料巨头一直与方大新材料 保持了长期的合作关系。2008年1至11月,方大新材料油漆采购量比2007年激增长了一倍以上,一跃成为国内同类行业内最大的该品牌油漆客户。在其他 铝板企业纷纷限产、减产的情况下,新材料公司却还能保持原料采购的翻倍增长,根本原因就在于产品品质。
    方大新材料公司仅仅是方大旗下企 业的一个缩影。为了确保品质,从原料采购到加工工艺,方大公司执行的都是最高标准。原料采购对象都是名优产品,比如方大装饰公司采用的铝型材和玻璃等都是 用国内外的知名品牌产品;在产品生产环节,方大建立了完善的工艺流程体系,加强了企业中心试验室的建设,产品从来料、加工到出厂的各个工序都得到全程检 控;在服务环节,方大在大型项目中单独建立现场服务队,设计人员有多年工艺经验和设计施工能力,不仅提供优化现场设计,还可帮助业主在施工难点提供合理建议。

节流也是竞争力

       在推行精细化管理的今天,企业要做的必要功课,除了开源,还有节流。
    方大抓住金融危机带来的机遇,加强成本控制管理。方大旗下的企业订单多数金额大、周期长,一般是年初签订合同,年末才交验工程。那么,金融危机带来机遇体现在原材料大幅下降,方大就掌握好采购时机,适时采购原材料,提高利润空间。
    杨晓专算了一笔账:“我们去年初签订了一个出口迪拜的78000平方米单层铝板大订单,年初铝锭每吨价格19000元,年底就降到11000元,那么每平方米单层铝板的成本可降低80-100元,这就大大提高了利润空间。”
    另一方面,方大通过压缩与供应商的流通渠道,提高工艺水平,把成本进一步降下来。比如,2008年1至11月,方大新材料公司通过提升喷涂工艺水平、集中采购等方法,使油漆单位耗费比去年下降了约6个百分点,仅此一项就为公司节省90万元的采购成本。

调整产品结构和市场定位

    杨晓专介绍,今年将进一步调整产品结构,做大做强优势产业。方大新材料公司过去是单一的外墙装饰铝板,现在则将业务扩展为各类铝板深加工;方大装饰公司将集 中资源做光伏幕墙、节能环保幕墙;方大自动化公司主要从事地铁屏蔽门的生产和研究;方大半导体照明公司重点是开发高端产品,包括封装LED光源、LED日 光灯等。基于产品结构的调整,市场定位和营销策略也将发生明显改变。金融风暴让房地产业不景气,过去房地产开发商是方大重要客户,现在市场定位发生改变, 瞄准政府工程、民生工程与基础设施。
    据介绍,从去年下半年开始,方大产品结构调整已取得明显效益,在国内大型建设项目中频频中标,比 如,深圳大运会主场馆幕墙、南京地铁1号线与深圳地铁2号线屏蔽门、厦门国际物流中心幕墙、北京华润中心大型LED彩显系统等,这些合同的金额都比较大。 海外销售部门也捷报频传,比如,英国伦敦Castle House摩天大楼20000多平方米的氟碳铝单板供货合同已被方大收入囊中;方大还向科威特、阿联酋等中东地区供应铝板产品。
   “2008年方大海外销售明显攀升,海外订单大幅增加。今年,方大将创新产品出口方式,让技术含量更高、更具市场竞争力的节能环保幕墙与地铁屏蔽门走出国门。”杨晓专充满信心地表示。

对话
方大员工对公司和工作充满信心
“我们干得开心又放心”

本报记者 杨柳纯
       记者:你是什么时候来方大集团的?你的收入多少?你对收入是否满意?
    张伟浪(方大幕墙组装班班长):我是1999年中专毕业后,就到方大当了普通工人,当时收入是1300元,2006年我当上组装班班长,去年工资月平均有2600-2800元。
    周冲(方大地铁屏蔽门机械装备班班长):我来方大有7年了,2003年当上班长的,最开始月工资1400元,现在比最初的时候增长了一倍。我对自己这份工作和收入感到很满意。
    记者:你们各自的班组有没有员工被辞退?团队是否稳定?
    张伟浪:我们班组共16人,有9人是干了七八年的老员工,团队一直很稳定。
    周冲:我所在的班有17人,3年以上工龄的有10人,除非是个人原因离开公司的,公司领导表态说,在金融危机下,公司不会裁员,我们一样干得很开心、放心。
    记者:目前工作量是否饱和?公司业务繁忙吗?
    张伟浪:你看到的60多块幕墙单元板块是准备发往澳大利亚墨尔本的,这个订单一共是800多块单元板块,我们从去年开始接到不少海外订单,海外客户对幕墙单元板块表面处理、胶条胶缝都有更严格的规定,我们内部加强培训,在安全和质量上尽量做得最好。
    周冲:我们现在有4个在建工程,包括南京地铁1号、沈阳地铁1号和深圳地铁1、2号线屏蔽门,这些项目在今年3、4月全面开工,所以今年任务相当繁重,可能会招人扩大生产能力,我对公司前景很有信心。